優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新科技發(fā)展

        優(yōu)秀的人才是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司秉承以人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，通過建立科學(xué)有效的人才機制，營造積極良好的人才成長環(huán)境，致力于為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺。用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。讓每一位員工都能在優(yōu)創(chuàng)科技這個集體中充分體現(xiàn)自我價值，達到個人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合，員工與企業(yè)共同的成長。

（1）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
        公司以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。堅持尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念，不唯學(xué)歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業(yè)績，看能力，看潛力。通過建立公平的競爭機制和良好的文化環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工愛其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。
 

（2）創(chuàng)新科技發(fā)展
        企業(yè)要通過各種方式培養(yǎng)和造就具有敏銳的創(chuàng)新意識，懂技術(shù)、會管理、敬業(yè)精神強的科技管理專家人才隊伍；要提高研究開發(fā)能力，并創(chuàng)造條件吸收科研力量以多種形式投入到企業(yè)創(chuàng)新中來，以抓好前沿性重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，帶動創(chuàng)新性的研究應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新能力。提高科技成果轉(zhuǎn)化能力。企業(yè)進行科技創(chuàng)新的最終目的，是把創(chuàng)新成果批量化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。科技成果是人類共同的財富。創(chuàng)造名牌產(chǎn)品必須利用人類文明成果，以科技進步為基礎(chǔ)，不斷加強技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的力度，在總體上提高傳統(tǒng)工藝的技術(shù)水平。